Core Values — CIRCCA
Merujuk pada ISO 9001:2015 (Klausul 5.1.1 — Leadership & Commitment), ISO 26000 (Social Responsibility), dan prinsip Good Corporate Governance (GCG)
Document Control
| Aspek |
Detail |
| No. Dokumen |
POL-WEL-004 |
| Versi |
2.0 |
| Berlaku sejak |
20 Februari 2026 |
| Review berikutnya |
20 Agustus 2026 |
| Pemilik Dokumen |
People & Culture |
| Disetujui oleh |
Director |
Riwayat Revisi
| Versi |
Tanggal |
Penulis |
Perubahan |
| 1.0 |
Februari 2026 |
People & Culture |
Dokumen awal |
| 2.0 |
20 Februari 2026 |
AI Audit System |
Penambahan document control, standarisasi format |
Filosofi CIRCCA
Nilai-nilai inti kami adalah fondasi dari budaya, kemitraan, dan setiap hasil kerja Divistant. Kami merangkumnya dalam kerangka bernama CIRCCA — enam nilai yang menjadi panduan perilaku dan interaksi kita sehari-hari. Halaman ini adalah referensi utama untuk memahami apa yang CIRCCA artinya dalam praktik.
Ruang Lingkup
| Aspek |
Keterangan |
| Berlaku untuk |
Seluruh karyawan, manajemen, kontraktor, dan mitra Divistant |
| Cakupan |
Definisi, penerapan, dan evaluasi enam nilai inti organisasi |
| Fungsi |
Memandu perilaku, pengambilan keputusan, dan interaksi profesional |
| Konteks |
Nilai-nilai ini tertanam dalam proses rekrutmen, review kinerja, dan kebijakan perusahaan |
Definisi Istilah
| Istilah |
Definisi |
| CIRCCA |
Akronim dari enam nilai inti: Curiosity, Impact, Respect, Courage, Commitment, Adaptability |
| Core Values |
Prinsip-prinsip fundamental yang memandu perilaku dan budaya organisasi |
| Performance Review |
Proses evaluasi berkala yang menilai pencapaian dan demonstrasi nilai-nilai |
| Behavioral Indicator |
Indikator perilaku yang menunjukkan penerapan nilai dalam pekerjaan sehari-hari |
| GCG |
Good Corporate Governance — tata kelola perusahaan yang baik |
Pernyataan
CIRCCA bukan sekadar akronim — ini adalah identitas kita. Setiap interaksi, setiap deliverable, setiap keputusan adalah cerminan dari nilai-nilai ini. Seluruh karyawan Divistant diharapkan memahami, menginternalisasi, dan mendemonstrasikan CIRCCA dalam pekerjaan sehari-hari.
Mengapa CIRCCA
CIRCCA melambangkan persatuan, keutuhan, dan siklus pertumbuhan serta perbaikan yang berkelanjutan (agile). Nama ini bukan kebetulan — setiap huruf mewakili nilai yang saling memperkuat, membentuk satu kesatuan budaya yang utuh.
Kerangka ini merangkum komitmen kami terhadap keunggulan menyeluruh dalam segala hal yang kami lakukan — dari cara kami berinteraksi satu sama lain, hingga cara kami melayani klien.
Enam Nilai CIRCCA
| Nilai |
Definisi |
Contoh Penerapan Sehari-hari |
| C — Curiosity (Rasa Ingin Tahu) |
Rasa ingin tahu adalah mesin pertumbuhan kami. Kami secara konstan mengeksplorasi teknologi baru, ide segar, dan mengejar solusi inovatif |
Bertanya "mengapa?" sebelum langsung mengerjakan. Mengikuti perkembangan industri. Mengusulkan pendekatan alternatif saat ada cara yang lebih baik |
| I — Impact (Dampak) |
Setiap proyek dirancang untuk menciptakan perbedaan yang berarti. Kami fokus pada hasil yang nyata dan bernilai |
Selalu tanyakan: "Apa dampak bisnis dari ini?" Ukur keberhasilan dari outcome, bukan dari jam kerja. Prioritaskan yang memberikan value terbesar |
| R — Respect (Rasa Hormat) |
Rasa hormat adalah dasar dari keunggulan kami. Kami menghargai setiap ide, suara, dan keragaman |
Mendengarkan sebelum merespons. Memberi credit pada kontribusi orang lain. Memperlakukan semua orang dengan bermartabat |
| C — Courage (Keberanian) |
Keberanian adalah kekuatan kami. Kami tidak takut mengambil tantangan sulit dan membuat keputusan yang berat |
Menyuarakan ketidaksetujuan secara konstruktif. Melaporkan masalah daripada menyembunyikannya. Mengambil tanggung jawab atas kesalahan |
| C — Commitment (Komitmen) |
Komitmen mendefinisikan kesuksesan. Kami berdedikasi pada kualitas dan menepati janji |
Menyelesaikan apa yang sudah dimulai. Menepati deadline. Mengomunikasikan lebih awal jika ada hambatan |
| A — Adaptability (Adaptabilitas) |
Kemampuan beradaptasi adalah bahan bakar inovasi. Kami merespons cepat terhadap tren dan kebutuhan yang berkembang |
Menerima perubahan requirement tanpa resistensi berlebihan. Belajar tools baru saat dibutuhkan |
CIRCCA dalam Kebijakan Perusahaan
Nilai-nilai CIRCCA bukan hanya slogan — mereka tertanam langsung dalam kebijakan dan prosedur Divistant:
Bagaimana CIRCCA Dievaluasi
Nilai-nilai CIRCCA menjadi bagian integral dari evaluasi kinerja:
| Aspek Evaluasi |
Deskripsi |
Frekuensi |
| Performance Review |
Dinilai tidak hanya apa yang dicapai, tetapi bagaimana (demonstrasi CIRCCA) |
Semi-annual |
| 360-degree Feedback |
Rekan kerja dan atasan memberikan feedback terkait penerapan nilai |
Annual |
| Probation Assessment |
Evaluasi keselarasan dengan CIRCCA selama masa percobaan |
End of probation |
| Recognition Program |
Penghargaan bagi karyawan yang secara konsisten mendemonstrasikan CIRCCA |
Ongoing |
Training & Sosialisasi
| Program |
Peserta |
Frekuensi |
| Orientasi CIRCCA |
Karyawan baru |
Saat onboarding |
| CIRCCA workshop |
Seluruh karyawan |
Tahunan |
| Values refresher session |
Tim/departemen |
Per semester |
| Leadership values alignment |
Manajemen |
Kuartalan |
| Review & update framework CIRCCA |
Leadership Team |
Setiap 2 tahun |
Kebijakan Terkait
Kontak
| Kebutuhan |
Kontak |
| Pertanyaan tentang nilai-nilai CIRCCA |
people@divistant.com |
| Feedback tentang budaya perusahaan |
Atasan langsung atau People & Culture |
| Melaporkan pelanggaran nilai |
Whistleblowing channel atau compliance@divistant.com |